即有些同事把FABE做到全套，做出了E。

而大部分同事只做到了F（看见了但没意识到什么），少部分做到了A（意识到了但没上心）。

而对团队、对项目、对公司、对客户、对社会作用更大的B和E没有做，甚至毫无感知。

遇到问题，发现问题，是F
想到有哪些情况导致上述F，是A
列出解决问题的解决方案，是B
按上述方案落地实话，解决问题，得出成果，回顾过程，总结经验，形成结论，是E

1，有两个伙伴张三和李四

2，张三平时只把工作做到FABE的F这一层

3，而李四每次都能把F做完，还把ABE也做完了

4，而FABE的权重占比（对公司，对项目的贡献度）

F：只占5%（吩咐什么做什么）
A：50%（吩咐的做完还想到什么）
B：20%（想到什么还找到更好的全套解决方案）
E：30%（还把全套解决方案给实现了）

当公司在考核、晋升、评优、奖励时，大家觉得张三，李四谁能受殊荣呢？